Beratung und Begleitung für pädagogische Teams

Warum ich

Sie müssen mir das Feld nicht erklären.

Den Personalschlüssel, der nie reicht, aber nicht verhandelbar ist.

Die verschiedenen Interessengruppen und ihre Erwartungen, die sich sogar widersprechen können.

Das eigene Gefühl der Überlastung — und trotzdem will man die Kolleg*innen nicht allein lassen oder das Fest für die Kinder ausfallen lassen.

Ich habe viele Jahre in der frühkindlichen Bildung gearbeitet, zuletzt als Gesamtleitung zweier Kinder- und Familienzentren in Aalen. Was Sie mir schildern, muss ich mir nicht vorstellen — wir können also direkt in die Tiefe gehen, ohne dass ich mich erst einarbeiten muss.

Zwei abstrakte Figuren stehen dicht nebeneinander und blicken in dieselbe Richtung

Angebot

Drei Formate, je nachdem wer im Raum sitzt

Eine größere Figur steht etwas abseits einer Gruppe und ist ihr zugewandt

Für Leitungen

Rollenklärung, Führen von diversen Teams, schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden, die Zusammenarbeit mit dem Träger, der Umgang mit Dauerbelastung. Einzeln oder im Leitungstandem.

Sechs Figuren in einem offenen Kreis, eine steht etwas außerhalb

Für Teams

Fortlaufende Teamberatung, Konfliktklärung, Begleitung nach Personalwechseln und Fallbesprechungen zu einzelnen Kindern und Familien.

Drei kleine Gruppen von Figuren, umfasst von einem weiten Bogen

Für Träger

Begleitung von Veränderungsprozessen, Konzeptarbeit, Unterstützung bei Zusammenlegungen oder Neueröffnungen. Auf Wunsch mit Zielvereinbarung und Rückmeldung an den Träger.

Rahmen

Wie es praktisch läuft.

Wo: Vor Ort in Ihrer Einrichtung oder in meinem Beratungsraum im Jägerinnenhaus in Aalen.
Dauer: Teamgespräche in der Regel 90 bis 120 Minuten, Leitungscoaching 60 Minuten.
Rhythmus: Fortlaufend, etwa alle sechs bis acht Wochen. Oder punktuell, wenn es einen konkreten Anlass gibt.
Zeiten: Auch außerhalb der Öffnungszeiten — damit das Team vollständig sein kann.
Gruppe: Bis etwa zwölf Personen. Bei größeren Teams sprechen wir über eine Aufteilung.

Honorar

Nach Absprache — und in einer Form, die Sie vorlegen können.

Das Honorar richtet sich nach Format, Dauer und Anfahrt. Für eine fortlaufende Reihe vereinbaren wir es für die gesamte Reihe, nicht pro Termin.

Teamberatung und Leitungscoaching werden in der Regel vom Träger getragen. Ich stelle Ihnen gerne ein schriftliches Angebot aus, das Sie intern vorlegen können — mit Umfang, Zielen und Kosten auf einer Seite.